Diretor de Recursos Humanos - curso em português
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Curso de Diretor de RH: Prepare-se para Liderar Estratégias de Recursos Humanos
O curso de Diretor de RH é um programa online projetado para capacitar profissionais de Recursos Humanos com as habilidades estratégicas e conhecimentos necessários para se destacarem como Diretores de RH. Liderado pelo especialista da área, Mike Pritula, este curso oferece 27 lições abrangentes, focadas em liderança, gestão de equipes, desenvolvimento de estratégias de RH e otimização do desempenho dos colaboradores.
O que você aprenderá:
• Liderança Estratégica: Desenvolver habilidades de pensamento estratégico e tomada de decisão para liderar iniciativas de RH de forma eficaz.
• Estruturação do Departamento de RH: Aprender a criar e gerenciar um departamento de RH eficiente, alinhado aos objetivos organizacionais.
• Desenvolvimento de Estratégias de RH: Dominar a formulação de estratégias de RH que impulsionam o sucesso empresarial.
• Otimização do Desempenho dos Colaboradores: Entender técnicas para melhorar o engajamento e o desempenho dos funcionários.
Programa do Curso:
1. Papel do Diretor de RH: Explorar as diversas funções e competências necessárias para uma liderança bem-sucedida em RH.
2. Tendências de RH: Manter-se atualizado com as tendências e estudos mais recentes em RH para fundamentar decisões estratégicas.
3. Realização de Auditorias de RH: Aprender a realizar auditorias completas de RH utilizando ferramentas como análises SWOT e PESTEL.
4. Pesquisas de Engajamento: Dominar o design e a implementação de pesquisas de satisfação e engajamento dos colaboradores.
5. Desenvolvimento de Estratégias de RH: Formular estratégias de RH alinhadas aos objetivos organizacionais e justificar investimentos em RH.
Recursos do Curso:
• Instrução Especializada: Aprenda com Mike Pritula, um líder de RH experiente com ampla vivência na área.
• Aprendizado Flexível: Acesse 27 aulas gravadas no seu ritmo e com total flexibilidade.
• Aplicação Prática: Realize tarefas práticas com feedback personalizado para aplicar conceitos em cenários reais.
• Comunidade Interativa: Participe de um grupo dedicado no Telegram para trocar experiências, discutir casos e fazer networking.
• Certificação: Receba um diploma ao concluir o curso, destacando suas credenciais profissionais como Diretor de RH.
Para quem é este curso?
• Profissionais de RH: Profissionais que desejam aprimorar suas competências estratégicas e assumir papéis de liderança.
• Gestores de Pessoas: Líderes que desejam compreender as estratégias de RH para impulsionar o sucesso de suas equipes.
• Consultores de RH: Consultores que buscam oferecer soluções avançadas para clientes e expandir sua expertise.
Comece sua jornada para se tornar um Diretor de RH estratégico e eficaz. Inscreva-se agora para transformar suas habilidades em RH e liderar com excelência!
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1Função do diretor de RHVideo lesson
Opções para criar um departamento de RH
As diferentes funções do diretor de RH
Qual é a função de um diretor de RH
Competências de um diretor de RH
Como avaliar seu nível atual
Expectativas da empresa em relação ao RH
Funções de RH na empresa
Opções para formar um departamento de RH
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2Tendências de RH no trabalho do gerente de RHVideo lesson
Tendências de RH de acordo com a pesquisa da Deloitte
O que está acontecendo no momento
Quais estudos valem a pena ler regularmente e onde obtê-los
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3Realização de auditorias de RHVideo lesson
Ferramenta de auditoria de RH
Lista de verificação de auditoria de RH
Preenchimento de uma análise SWOT
Preenchimento da análise PESTEL
Formato do relatório de auditoria
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4Realização de pesquisas com funcionáriosVideo lesson
Direcionamento para pesquisas
Uso do Google Forms
Exportação de resultados de pesquisas
Analisar respostas via ChatGPT
Pesquisa de satisfação
Pesquisa de engajamento Gallup Q12
Pesquisa de fidelidade eNPS
Avaliação do esgotamento dos funcionários
Pesquisa de engajamento departamental
Avaliação executiva do Google
Cálculo de uma amostra de pesquisa
Técnicas de envolvimento em pesquisas
Pesquisas anônimas e abertas
Plataformas de pesquisa de pulso
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5Desenvolvimento da estratégia de RHVideo lesson
Modelo de estratégia de RH
Formulação de metas de RH
Métricas para a estratégia de RH
Vinculação da estratégia de RH à estratégia de negócios
Criação de uma estratégia com base nos resultados da auditoria de RH
Justificativa dos custos de RH para a estratégia
Desenvolvimento do roteiro de RH com base na estratégia
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6Processos e equipamentos de RHVideo lesson
Que tipo de equipe você precisa
Referências de mercado para o número de funcionários de RH
Quais processos devem ser criados e em que ordem
Vinculação dos processos entre si
Criação de um roteiro de RH
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7Fundamentos de negócios para o gerente de RHVideo lesson
Estratégia e seus elementos
Descrição do modelo de negócios da empresa
Ferramenta das 5 forças de Porter
Matriz de Boston
Cadeia de valor
Estágios do ciclo de vida da empresa
5 principais métricas financeiras
Análise da demonstração de lucros e perdas
Analisar o balanço patrimonial de qualquer empresa
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8Vinculação dos interesses dos funcionários e da empresaVideo lesson
O papel das partes interessadas no trabalho do RH
A voz do funcionário
Fundamentos da parceria com a empresa
Criação de confiança
Pontos de interação com a alta gerência
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9Cultura da empresaVideo lesson
3 elementos principais da cultura
O processo de descrição da cultura de uma empresa
10 maneiras de integrar a cultura
Descrição de comportamentos desejáveis e indesejáveis
Descrição da cultura no livro de um funcionário e os requisitos para isso
Regras para mudar a cultura da empresa
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10RecrutamentoVideo lesson
O processo de recrutamento ideal
Descrição do processo de recrutamento
Documentos e modelos de recrutamento
Trabalho com o Scorecard e seu desenvolvimento
Criação de uma estratégia de busca
Entrevistas baseadas em competências
Organização de verificações de referência
Papel do comitê na tomada de decisões
Ferramenta de oferta de emprego
Trabalhando com a contraoferta
20 canais de busca de candidatos
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11Marca da empresaVideo lesson
A diferença entre EVP e Employer Brand
Criação de um retrato do público-alvo
Realização de uma auditoria de marca
Lançamento de um questionário EVP interno
Realização de entrevistas de CA
Formação do EVP
Criação de uma estratégia de comunicação
Elaboração de mensagens para comunicar a proposta de valor
Uso do ChatGPT
Desenvolvimento de um plano de conteúdo de marca
Métricas para avaliação da marca
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12Adaptação dos funcionáriosVideo lesson
Um método para criar uma lista de verificação de adaptação
Diferença entre pré-boarding, indução, onboarding e reboarding
Cálculo de benefícios econômicos
Criação de um livro para iniciantes
Início de um programa de orientação
Organização do primeiro dia de trabalho perfeito
Possuir ferramentas para automatizar a adaptação
Organização de atividades de formação de equipes para reunir novas equipes
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13Engajamento dos funcionáriosVideo lesson
Estrutura de medição do envolvimento Q12 da Gallup
Aumente o engajamento em cada um dos 12 fatores
Modelo de relatório de envolvimento para o gerente
Um conjunto de perguntas para uma equipe discutir o envolvimento
Um conjunto de perguntas para um funcionário discutir o envolvimento
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14Experiência do funcionárioVideo lesson
Conceito de experiência do funcionário
Criação de um mapa da jornada do funcionário e avaliação da experiência do funcionário
3 áreas da experiência do funcionário e os componentes de cada área
Impacto da experiência do funcionário nos negócios
Aprimoramento da experiência do funcionário na empresa
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15Gerenciamento da folha de pagamentoVideo lesson
Sistema de gerenciamento de salários na empresa
Necessidade de avaliação de cargos para o gerenciamento de salários
Construção de bifurcações salariais
Matriz de revisão progressiva
Cálculo do índice de concorrência
Compressão de garfos salariais
"Círculo verde e círculo vermelho
Uso de montante fixo
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16Qualificação dos cargosVideo lesson
Métodos de avaliação analíticos e não analíticos
Classificação de cargos
Comparação de cargos entre pares
Avaliação baseada em fatores
Ferramentas de avaliação de cargos
Determinação do número de notas
Notas estreitas versus notas amplas
Desenvolvimento de fatores de avaliação via ChatGPT
Hierarquia de bifurcações salariais por mercado
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17Sistema de benefíciosVideo lesson
Conceito de plano de cafeteria
Justificativa dos benefícios para a empresa por diferentes métodos
Avaliação da necessidade de benefícios
Vários tipos de benefícios flexíveis e suas funções
Trabalhar com e melhorar a análise de utilização de férias
Pelo menos 5 requisitos para uma organização ideal do local de trabalho de um funcionário
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18Gerenciamento de desempenho e OKRsVideo lesson
A essência do método OKR e os requisitos para seu uso
5 diferenças entre OKR e MBO
Sistemas de contabilidade de OKR
Início indolor de OKR em uma empresa pela primeira vez
Resumo de OKR
Vinculação de OKR à análise de desempenho
