Các đòn bẩy bí mật dành cho lãnh đạo - Masterclass
Course Description
“Khóa học này có sử dụng trí tuệ nhân tạo.”
“This course contains the use of artificial intelligence.”
Có một loại kiến thức về lãnh đạo hiếm khi được dạy chính thức.
Không phải vì nó quá cao siêu, mà vì:
nói ra dễ bị hiểu sai
dùng sai là phản tác dụng
và chỉ lộ diện khi bạn đã làm thật, va thật, trả giá thật
Đó là những điều người trong nghề truyền tai nhau.
Khóa học “Các đòn bẩy bí mật dành cho lãnh đạo – Masterclass” không bàn về phong cách, không xây hình ảnh, không dạy vai diễn.
Khóa học này nhìn lãnh đạo như một hệ thống vận hành — trong đó hành vi của con người không được “thuyết phục”, mà được tạo điều kiện để tự xảy ra.
Ở đây, lãnh đạo không phải là:
nói cho hay hơn
kiểm soát chặt hơn
hay cố gắng trở thành “người truyền cảm hứng”
Lãnh đạo là:
thiết kế quy ước
chỉnh quyền quyết
đặt nhịp kiểm tra
sửa thước đo
và gỡ đúng nút thắt trong hệ thống đội nhóm
Tư duy cốt lõi của khóa học
Nếu một hành vi chỉ xảy ra khi bạn có mặt, đó chưa phải lãnh đạo.
Nếu một hành vi đúng tự xảy ra khi bạn vắng mặt, đó là vì điều kiện đã được thiết kế đúng.
Toàn bộ khóa học được xây dựng quanh tư duy này.
Mỗi bài học tập trung vào một điểm đặt lực nhỏ, nhưng có khả năng làm thay đổi cách cả nhóm vận hành:
cách rủi ro được nói ra (hoặc bị giấu đi)
cách quyết định bị trì hoãn vì mập mờ
cách giao việc khiến mọi thứ quay ngược về người lãnh đạo
cách chỉ tiêu và thưởng phạt vô tình bóp méo hành vi
cách tranh cãi bị nén lại thành “đồng ý giả”
và cách văn hóa xuống dốc khi áp lực tăng cao
Không có lý thuyết chung chung.
Không có case hào nhoáng để ngưỡng mộ.
Thay vào đó là những can thiệp rất cụ thể, được rút ra từ thực tế vận hành đội nhóm.
Mỗi bài học = một đòn bẩy + một artifact
Khóa học này không dừng ở việc “hiểu”.
Mỗi bài đều đi kèm artifact 1 trang:
quy ước
khung hỏi
bảng phân vai
mẫu cam kết
checklist kiểm tra
hoặc công cụ dùng ngay trong họp, giao việc, hay rà soát quyết định
Những artifact này không được thiết kế để đẹp, mà để:
in ra
dùng trong tuần
chỉnh lại theo ngữ cảnh
và tiếp tục nâng phiên bản khi thực tế thay đổi
Đây không phải tài liệu tham khảo.
Đây là đồ nghề.
Điều khóa học này KHÔNG làm
Khóa học này không:
hứa biến bạn thành lãnh đạo xuất sắc
không xây dựng hình ảnh cá nhân
không dạy cách “ảnh hưởng” hay “thuyết phục người khác”
Và đặc biệt:
không cổ vũ thao túng
không dùng đòn bẩy để ép người
không xem lãnh đạo là quyền lực cá nhân
Mọi đòn bẩy trong khóa học đều có một mục tiêu duy nhất: làm cho sự thật lộ ra sớm hơn, rõ hơn, và rẻ hơn.
Cấu trúc khóa học
Các mô-đun được tổ chức theo những tình huống thường xuyên xảy ra trong đội nhóm, chứ không theo lý thuyết:
khi rủi ro không được nói ra
khi giao việc xong lại phải làm lại
khi mọi thứ chậm vì không rõ ai quyết
khi chỉ tiêu bắt đầu bị lách
khi tranh cãi bị nén thành im lặng
khi văn hóa tụt nhanh lúc áp lực tăng
Khóa học kết thúc bằng một chu kỳ áp dụng ngắn hạn, trong đó các đòn bẩy không đứng riêng lẻ mà được ghép lại thành một can thiệp hoàn chỉnh, có quan sát trước–sau.
Một masterclass đúng nghĩa
“Masterclass” ở đây không có nghĩa là khó hay cao siêu.
Nó có nghĩa là:
nội dung không dành cho số đông
không làm vừa lòng tất cả
và không cố gắng trở nên dễ chịu
Khóa học này dành cho những ai muốn nhìn thẳng vào cơ chế thật đằng sau lãnh đạo, thay vì tiếp tục diễn vai.
Nếu bạn từng nghe những câu kiểu:
“Cái này không tiện nói công khai.”
“Trong nghề, người ta làm khác.”
“Chuyện này chỉ học được khi đã trả giá.”
Thì khóa học này được viết ra từ chính những câu đó.
