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Como introduzir a Gestão de Desempenho na empresa [PT]
Course Description
Este curso contém uso de inteligência artificial.
Apresentando o curso Gestão de Desempenho: Melhorando o Desempenho e a Motivação dos Funcionários — um programa aprofundado desenvolvido para capacitar profissionais de RH e gestores com ferramentas e estratégias necessárias para implementar sistemas eficazes de gestão de desempenho. Este curso foca em metodologias modernas, incluindo o framework de OKR (Objectives and Key Results), alinhando o desempenho individual aos objetivos organizacionais e promovendo uma cultura de melhoria contínua e engajamento.
Destaques do Curso:
• Fundamentos da Gestão de Desempenho: Compreenda o papel estratégico da gestão de desempenho no sucesso organizacional e como ela alinha objetivos dos colaboradores às metas da empresa.
• Definição de Metas com OKR: Aprenda a criar objetivos claros e mensuráveis usando OKRs, garantindo alinhamento e resultados estratégicos.
• Feedback Contínuo e Coaching: Desenvolva habilidades para fornecer feedback construtivo e conduzir reuniões individuais que promovem comunicação aberta e desenvolvimento constante.
• Técnicas de Avaliação de Desempenho: Explore métodos como avaliações por competências, feedback 360 graus e uso de KPIs.
• Automação e IA na Gestão de Desempenho: Descubra ferramentas e tecnologias que agilizam processos de metas, acompanhamento e revisões.
Estrutura do Curso:
O programa possui 8 sessões abrangentes, cada uma focada em um aspecto essencial da gestão de desempenho. Conteúdos são liberados semanalmente, com aulas gravadas, tarefas práticas e feedback personalizado.
Módulos Detalhados:
Introdução à Gestão de Desempenho
• Importância estratégica
• Papéis de RH e gestores
• Abordagens modernas e melhores práticas
Definição de Metas com OKR
• Acordos de desempenho eficazes
• Perfis de cargo e responsabilidades
• Implementação e cascata de OKRs
Feedback Contínuo e Coaching
• Importância do feedback
• Modelos e critérios de feedback eficaz
• Reuniões one-on-one produtivas
• Resolução de problemas de desempenho e motivação
Automação e Ferramentas de IA
• Processos adequados para automação
• Softwares de gestão de desempenho
• Caso prático com PeopleForce
• Ferramentas de IA para análise
Avaliação do Desempenho
• Resultados e responsabilidades
• Gestão por Objetivos (MBO) e KPIs
• Padrões de qualidade e incidentes críticos
Avaliação de Competências
• Modelos e perfis de competências
• Feedback 180° e 360°
• Entrevistas por competências e assessment centers
Condução de Revisões de Desempenho
• Templates e questionários
• Integração de metas, feedback e avaliações
• Treinamento de gestores para condução de revisões
Conexão entre Desempenho, Recompensas e Desenvolvimento
• Ligação entre performance, remuneração e carreira
• Planos individuais de desenvolvimento
• Planos de melhoria para baixa performance
Por que escolher este curso?
• Instrutor Especialista: Aprendizado com Mike Pritula, especialista em desempenho e desenvolvimento.
• Aplicação Prática: Tarefas e estudos de caso reais para uso imediato na organização.
• Aprendizado Flexível: Aulas gravadas, cronograma organizado e ritmo próprio.
• Certificação: Diploma oficial comprovando sua expertise em gestão de desempenho.
Este curso contém promoção.
Inscreva-se Hoje:
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