Стратегические сессии и разработка бизнес-стратегии

Если в вашей компании до сих пор нет стратегии, а решения принимаются ситуативно — пора это изменить. Курс «Как проводить стратегические сессии для планирования бизнеса» — это практическое руководство для HR и руководителей, которые хотят стать настоящими стратегическими партнерами и помочь компании выработать внятный курс развития.

Вы узнаете, как подготовить и провести стратегическую сессию от начала до конца: собрать команду, провести диагностику текущего положения, выработать стратегические цели и перевести их в план действий. Курс построен на модели, которая используется ведущими компаниями для выстраивания стратегии, и содержит практические шаблоны, рекомендации и реальные кейсы.

После обучения вы сможете организовать сессию, по итогам которой появится:

• согласованная стратегия развития компании;

Программа курса:

Занятие 1. Что такое стратегическое планирование и стратегическая сессия

• Различия между стратегическим и операционным планированием

Занятие 2. Подготовка к стратегической сессии

• Разработка плана проекта и выбор ответственных

Занятие 3. Анализ текущей ситуации

• Диагностика организации: миссия, структура, внешняя среда

Занятие 4. Проведение стратегической сессии

• Определение участников, фасилитатора, формата

Занятие 5. Превращение стратегии в действия

• Финализация стратегического документа

Занятие 6. Реализация стратегии

• Разработка метрик эффективности и назначение ответственных

Этот курс даёт системный подход и практические инструменты, которые помогут HR-специалистам и руководителям не просто поговорить о стратегии, а запустить её реализацию в жизни компании.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.