Gestión del Rendimiento: Objetivos y Evaluación [ES]

Gestión del Desempeño: Mejora del Rendimiento y la Motivación de los Empleados

Te presentamos este programa integral diseñado para dotar a profesionales de RRHH y líderes de equipo con las herramientas, metodologías y tecnologías necesarias para implementar sistemas de gestión del desempeño modernos y eficaces. Basado en metodologías como OKR (Objectives and Key Results), el curso te enseñará a alinear el rendimiento individual con los objetivos estratégicos de la organización, creando una cultura de mejora continua y compromiso.

Lo que aprenderás:

• Fundamentos de la Gestión del Desempeño: Comprende el rol clave de la gestión del rendimiento en el éxito organizacional y cómo utilizarla como herramienta estratégica para alinear metas individuales con los objetivos de la empresa.

• Establecimiento de Metas con OKR: Aprende a definir objetivos claros y medibles utilizando la metodología OKR, asegurando que todo el equipo esté enfocado en resultados estratégicos comunes.

• Feedback Continuo y Coaching: Desarrolla habilidades para ofrecer retroalimentación constructiva, realizar reuniones uno a uno y fomentar una comunicación abierta y un desarrollo constante.

• Técnicas de Evaluación del Desempeño: Explora métodos como evaluación de competencias, retroalimentación 360° y el uso de KPIs para medir y mejorar el rendimiento.

• Automatización e Inteligencia Artificial: Descubre herramientas digitales que facilitan el seguimiento de metas, las revisiones de desempeño y el análisis de resultados, aumentando la eficiencia del proceso.

Estructura del Curso:

El programa está compuesto por 8 módulos, que se liberan semanalmente. Cada sesión incluye clases grabadas, tareas prácticas y retroalimentación personalizada para garantizar la aplicación directa de lo aprendido.

Contenido Detallado del Curso:

1. Introducción a la Gestión del Desempeño

• Importancia estratégica del desempeño

• Roles de RRHH y líderes

• Enfoques modernos y mejores prácticas

2. Establecimiento de Metas con OKR

• Acuerdos de rendimiento efectivos

• Perfiles de puesto y responsabilidades clave

• Implementación de OKR en todos los niveles

3. Feedback Continuo y Coaching

• Importancia del feedback regular

• Modelos para retroalimentación efectiva

• Reuniones uno a uno productivas

• Motivación y gestión del bajo desempeño

4. Automatización y Herramientas con IA

• Procesos aptos para automatizar

• Herramientas tecnológicas (PeopleForce, entre otras)

• Casos de uso reales

• Análisis automatizado del desempeño

5. Evaluación del Desempeño del Empleado

• Evaluar resultados y responsabilidades

• Uso de MBO y KPIs

• Evaluaciones de cumplimiento y análisis de incidentes críticos

6. Evaluación de Competencias

• Perfiles de competencias

• Evaluaciones 180° y 360°

• Entrevistas basadas en competencias

7. Revisión de Desempeño

• Plantillas y cuestionarios para evaluaciones

• Integración de metas, feedback y resultados

• Formación de managers para evaluaciones efectivas

8. Enlace entre Desempeño, Recompensas y Desarrollo

• Conexión entre rendimiento y compensaciones/promociones

• Planes personalizados de desarrollo

• Planes de mejora del rendimiento (PIP)

¿Por qué elegir este curso?

• Instructor experto: Aprende con Mike Pritula, uno de los líderes de RRHH más reconocidos del mundo, con una trayectoria comprobada en desarrollo de talento y gestión del desempeño.

• Enfoque práctico: Ejercicios reales y estudios de caso para aplicar todo lo aprendido directamente en tu empresa.

• Flexibilidad total: Accede a las clases grabadas y avanza a tu ritmo, con contenido nuevo cada semana.

• Certificación: Al finalizar recibirás un diploma que validará tu experiencia en gestión del desempeño y fortalecerá tu perfil profesional.

Inscríbete hoy

Domina la gestión del desempeño, motiva a tus equipos y lleva tu organización al siguiente nivel. Este curso te dará las herramientas para transformar el rendimiento individual en resultados organizacionales medibles y sostenibles.