Essentiels du COO : Maîtrisez l’Excellence Opérationnelle

Le Directeur des Opérations (COO) joue un rôle clé dans l’amélioration de l’efficacité opérationnelle d’une entreprise, impactant directement la rentabilité et le succès organisationnel. Ce cours en ligne complet, animé par l’expert Mike Pritula, est conçu pour équiper les futurs COOs, professionnels RH et PDGs des outils et connaissances nécessaires pour optimiser les opérations, développer des stratégies efficaces et cultiver une culture d’entreprise productive.

Ce que vous apprendrez :

• Rôle et responsabilités du COO : Comprenez en profondeur la position de COO, ses compétences clés et les outils nécessaires à sa réussite.

• Développement et mise en œuvre de stratégies : Apprenez à mener des sessions stratégiques, à utiliser des outils comme les analyses SWOT et PESTEL, et à créer des plans stratégiques clairs et cohérents.

• Gestion de la culture d’entreprise : Découvrez comment définir, intégrer et utiliser la culture d’entreprise comme levier stratégique pour atteindre vos objectifs.

• Optimisation et automatisation des processus : Maîtrisez l’art de concevoir, décrire et optimiser les processus métiers, et explorez les outils d’automatisation.

• Gestion de la structure organisationnelle : Familiarisez-vous avec différents types de structures, les principes de conception et les techniques pour optimiser les effectifs et clarifier les responsabilités.

• Gestion de projets et du changement : Développez des compétences pour sélectionner, gérer et suivre les projets, et pour introduire efficacement des changements organisationnels.

• Gestion financière : Acquérez des connaissances en gestion financière, y compris en budgétisation, prévision et optimisation des flux de trésorerie et des ventes.

Programme du cours :

1. Introduction au rôle de COO : Découvrez son importance, ses compétences requises et les outils pour une gestion opérationnelle efficace.

2. Développement stratégique : Apprenez à mener des sessions stratégiques et à élaborer des plans stratégiques complets avec des outils analytiques.

3. La culture d’entreprise comme outil stratégique : Comprenez comment définir et intégrer la culture d’entreprise dans tous les processus.

4. Mise en œuvre efficace des stratégies : Maîtrisez l’utilisation des KPIs, OKRs et des disciplines de performance pour exécuter les stratégies.

5. Conception et optimisation des processus : Apprenez à décrire, optimiser et automatiser les processus métiers pour plus d’efficacité.

6. Gestion de la structure organisationnelle : Maîtrisez la conception et la gestion des structures pour optimiser la performance.

7. Gestion de projets : Développez vos compétences en gestion de projets et en introduction du changement dans l’entreprise.

8. Gestion financière : Découvrez les bases de la gestion financière, la budgétisation et les stratégies pour améliorer la trésorerie.

Caractéristiques du cours :

• Enseignement par un expert : Apprenez avec Mike Pritula, un leader reconnu avec plus de 15 ans d’expérience en RH et gestion des opérations.

• Flexibilité : Accédez à huit leçons enregistrées à votre rythme, avec une leçon publiée par semaine.

• Application pratique : Effectuez des devoirs hebdomadaires avec des retours personnalisés pour renforcer vos apprentissages.

• Communauté interactive : Rejoignez un chat Telegram dédié pour échanger des idées et des expériences avec d’autres participants.

• Certification : Recevez un diplôme après avoir terminé le cours, valorisant vos compétences professionnelles.

Pour qui est ce cours ?

• Futurs et actuels Directeurs des Opérations souhaitant améliorer leurs compétences en gestion opérationnelle.

• Professionnels RH voulant élargir leurs fonctions et contribuer à l’efficacité de leur entreprise.

• PDGs et propriétaires d’entreprises cherchant à accroître l’efficacité opérationnelle de leur organisation.

Équipez-vous des compétences essentielles pour exceller dans la gestion opérationnelle et conduire votre organisation vers plus de rentabilité et de succès. Inscrivez-vous dès maintenant pour devenir un leader stratégique en gestion des opérations.